AKADEMIAKONSULTANTÓW AI Umów rozmowę
I edycjaRekrutacja do 30 września · start w październiku

Z wykonawcy
w konsultanta

Akademia Konsultantów Biznesowych w erze AI. 9 dni warsztatów w Łodzi dla specjalistów, którzy chcą wejść w rolę partnera od diagnozy, decyzji i egzekucji.

Umów 15 minut z Magdą albo zostaw zgłoszenie w formularzu
Prowadzą Wojciech Bizub i Magda Małek · ok. 50 strategii rocznie

Rozmowa Wojtka i Magdy o tym, dlaczego powstał program. Wolisz YouTube? Obejrzyj tutaj.

Rekrutacja do I edycji zamyka się za

16DNI
12GODZIN
00MINUT
00SEKUND
9 dni · 3 zjazdy po 3 dni Łódź · stacjonarnie 8 miejsc · edycja rusza przy 6 osobach 10 000 zł netto
Dlaczego teraz

AI nie zabierze całego rynku. Zabierze komfort bycia tylko wykonawcą

1

Wykonawstwo będzie coraz tańsze

Narzędzia AI obniżają koszt zbierania danych, ofert, raportów i kreacji. Klient szybciej zapyta: dlaczego mam płacić akurat Tobie?

2

Decyzje nadal są ludzkie

W firmach blokadą rzadko jest brak pliku. Częściej jest nią strach, chaos, polityka, brak priorytetów i rozmyta odpowiedzialność.

3

Konsultant ogranicza ryzyko klienta

Klient płaci więcej osobie, która wskaże, czego nie robić, komu nie wierzyć, gdzie leży problem i jaki ruch wykonać jako następny.

Firmy nie potrzebują kolejnej pary rąk. Potrzebują punktu oparcia: kogoś, kto zdiagnozuje problem, ustawi kierunek, postawi granice, ułoży plan i rozliczy efekt. Ta rola łączy stratega, negocjatora, lidera zmiany i operatora procesu.

Czym jest Akademia

3 zjazdy, które składają rolę konsultanta

Każdy zjazd dokłada kolejną warstwę tej samej roli: od diagnozy, przez prowadzenie rozmowy, po system egzekucji i pracy z AI.

Zjazd 1

Fundament i diagnoza

Uczysz się widzieć biznes klienta tak, by prowadzić rozmowę o problemie, a nie o pozorach.

  • dekonstrukcja metodyki WBIZNES
  • spotkanie diagnostyczne z zarządem
  • sprzedaż, marketing i realizacja jako jeden organizm
  • praca na danych, P&L i niewygodnych faktach
Zjazd 2

Komunikacja i dowodzenie

Uczysz się prowadzić klienta, bronić kierunku i rozmawiać tak, by decyzje zapadały, a nie się rozmywały.

  • status eksperta i język partnera strategicznego
  • trudne rozmowy, negocjacje i stawianie granic
  • sprzedaż usługi konsultanta i wycena wiedzy
  • AI jako sparingpartner do rozmów i symulacji
Zjazd 3

Technologia i egzekucja

Budujesz system pracy konsultanta, który nie tonie w chaosie i dowozi wynik u klienta.

  • AI operations, research i analiza wspierana agentami
  • ClickUp, procesy i rytm egzekucyjny projektu
  • monitorowanie realizacji i korekty planu
  • certyfikacja i obrona strategii na żywej firmie
Program

Wszystko, czego potrzebuje konsultant

Konsultant strategiczny nie jest sumą przypadkowych umiejętności. Łączy klienta, jego zespół i podwykonawców, dlatego program buduje cały system tej roli.

Moduł 01

Diagnoza i myślenie biznesowe

Wykrywanie blokad, długu decyzyjnego i miejsc utraty energii. Ocena pracy zespołu klienta oraz firm zewnętrznych.

Moduł 02

Sprzedaż doradcza i pytania

Pytania, które pokazują klientowi problem, i argumentowanie rozwiązań bez uciekania tylko w złotówki.

Moduł 03

Zaufanie, empatia i autorytet

Status eksperta i język partnera strategicznego w rozmowie z zarządem, zespołem i podwykonawcami.

Moduł 04

Stanowczość, negocjacje i granice

Trudne rozmowy i stawianie granic, także wtedy, gdy klient trzeci raz nie dowozi swojej części.

Moduł 05

Planowanie, priorytety i dowożenie

Harmonogramy i kamienie milowe, priorytety dopasowane do zasobów klienta, ponowne planowanie, gdy zmieniają się warunki.

Moduł 06

Wizualizacja, zmiana i egzekucja

Mapy myśli i procesów, prowadzenie zmiany w firmie, podsumowania spotkań, po których zostaje kierunek, a nie tylko notatka.

Warsztat na sali: prowadzący na scenie, uczestnik z mikrofonem przy stoliku
Pracujemy w parach i czwórkach, a na kolejnym zjeździe sprawdzamy, co wdrożyłeś.
Jak wygląda dzień

Przykład z pierwszego zjazdu: diagnoza sprzedaży

Mniej wykładu, więcej pracy na danych. Po każdej części teoretycznej ćwiczysz na przypadkach prawdziwych firm.

Część 1

Diagnoza działu sprzedaży

Jak ocenić proces handlowy klienta, także metodą tajemniczego klienta.

Część 2

Styk strony, marketingu i handlowców

Jakie automatyzacje i raporty firma powinna mieć i gdzie gubi zapytania.

Część 3

Analiza prawdziwego CRM

Na danych klienta, który się na to zgodził, przygotowujesz analizę i wnioski dla zarządu.

Część 41,5 h

Audyt ofert i prezentacja

Tyle trwa przygotowanie analizy CRM. Potem oceniasz oferty firmy i przedstawiasz wnioski grupie, tak jak zrobisz to u klienta.

Agendę układamy po rekrutacji: kwestionariusztest kompetencjirozmowa 1:1agenda grupy
Porównanie

Akademia na tle innych form nauki

Kurs online dostarcza materiał. Tu pracujesz na danych firm, a na kolejnym zjeździe sprawdzamy, co wdrożyłeś.

PorównajAkademiaNasz programKurs onlineKursy menedżerskie
Praca stacjonarna w grupie do 8 osóbTakNieRóżnie
Ćwiczenia na danych prawdziwych firmTakNieRóżnie
Agenda dopasowana do grupyTakNieRóżnie
Budowa własnej oferty i niszy konsultantaTakNieNie
Sprawdzanie wdrożeń między zjazdamiTakNieRóżnie
Koszt10 000 zł netto4 000 do 5 000 złkilkanaście tys. zł
Prowadzący

Kto prowadzi Akademię?

To nie jest program oparty na trenerach od prezentacji. Prowadzą osoby, które na co dzień pracują na styku strategii, sprzedaży, operacji i odpowiedzialności za wynik.

Wojciech Bizub
CEO WBIZNES · strategia i marketing

Wojciech Bizub

Pomaga układać marketing, który daje firmom wzrosty mierzone w księgowości. Od ponad 10 lat projektuje dla polskich spółek około 50 strategii rocznie wraz z planami wdrożeniowymi.

Na Akademii prowadzi dzień o marketingu: analizę klientów firmy po numerach NIP i porządkowanie tego, co firma nazywa marketingiem.

Magda Małek
Sprzedaż i operacje

Magda Małek

Przez osiem lat pomagała agencjom reklamowym wyjść na prostą. Przeszła przez wszystkie szczeble sprzedaży i realizacji, dziś wspiera liderów w monetyzacji klientów i usprawnianiu obsługi.

Na Akademii prowadzi dni o diagnozie sprzedaży, pracy na CRM i komunikacji zmiany.

10+ latprojektowania strategii
ok. 50strategii rocznie dla polskich spółek
6 do 8osób w grupie I edycji
Skąd ten program

WBIZNES stale szuka konsultantów

Agencja pracuje na konsultantach biznesowych i ciągle ich rekrutuje. Brakuje ludzi, którzy łączą wiedzę ze sprzedaży, marketingu albo zarządzania z umiejętnością prowadzenia klienta.

Rynek pyta dziś o konsultanta, a nie o kolejnego wykonawcę. Akademia uczy dokładnie tego, czego brakuje kandydatom.

Po AkademiiNajlepszym absolwentom proponujemy stałą współpracę z WBIZNES
Co dalej

Wychodzisz z ofertą, niszą i grupą

Na zjazdach budujesz własną ofertę i niszę pod to, co już umiesz. Zostaje Ci grupa absolwentów, z którymi możesz dobierać się do wspólnych projektów.

Dla kogo

Nie dla początkujących. Dla ludzi, którzy chcą wejść poziom wyżej

Dla doświadczonych, mocnych w sprzedaży, marketingu albo operacjach, a także dla konsultantów, którzy chcą przezbroić się w narzędzia AI.

  • masz doświadczenie w sprzedaży, marketingu albo zarządzaniu projektami
  • czujesz, że stać Cię na większą rolę niż wykonywanie zadań
  • chcesz pracować bliżej decyzji, a nie tylko bliżej tasków
  • jesteś gotowy brać odpowiedzialność za rekomendacje i kierunek
  • AI widzisz jako dźwignię, nie ciekawostkę
Kto jest w I edycji
Były dyrektor sprzedaży, 40+

Ma kompetencje sprzedażowe z dużej firmy i nie chce wypaść z rynku.

Właściciel agencji reklamowej

Do tej pory pracował na wykonawstwie: obsłudze kampanii na Facebooku i w Google.

Właściciel agencji strategicznej

Robił strategie i wychodził z firmy, zanim klient zaczął je wdrażać.

Konsultant z firmy doradczej

Chce przejść na własną ścieżkę i nauczyć się pracy z AI.

To nie jest dla Ciebie, jeśli:

  • szukasz lekkiego kursu o marketingu, promptach albo inspiracji na weekend
  • nie lubisz trudnych rozmów i stawiania granic
  • nie chcesz brać odpowiedzialności za rekomendacje
  • chcesz zostać przy roli wykonawcy i nie planujesz jej zmieniać
Po Akademii

Co robi konsultant, jeśli dziś jesteś wykonawcą

Wchodzi do firmy, nazywa jej problemy i prowadzi ich rozwiązanie. Nie musi robić wszystkiego sam. Pierwszy klient przychodzi z jednym problemem, a diagnoza całej firmy otwiera kolejne projekty.

Programiści i wdrożeniowcy

Porządkujesz technologię w firmach

Wchodzisz do firm, które wdrożyły automatyzacje i narzędzia AI, a nie odzyskały czasu ani pieniędzy.

  • diagnoza, co w automatyzacjach nie działa
  • porządek w danych i bezpieczeństwie
  • prowadzenie poprawek z zespołem klienta
Marketing i agencje

Wychodzisz poza obsługę kanałów

Przestajesz sprzedawać kampanie. Pokazujesz klientowi, gdzie traci pieniądze między reklamą a sprzedażą.

  • analiza klientów firmy po numerach NIP
  • diagnoza ofert i procesu sprzedaży
  • plan, który klient wdroży z Twoją pomocą
Sprzedaż i zarządzanie

Pracujesz z zarządem nad sprzedażą

Analizujesz proces i CRM, ustawiasz raporty i rytm pracy handlowców, pomagasz właścicielowi podejmować decyzje.

  • analiza CRM i lejka sprzedaży
  • raporty sprzedaży i ich wdrożenie
  • praca z właścicielem nad delegowaniem
Po Akademii potrafisz
  • zdiagnozować, co blokuje wzrost klienta
  • rozmawiać z prezesem, zespołem i podwykonawcami z pozycji partnera
  • ocenić jakość pracy i powiedzieć, co trzeba poprawić
  • ułożyć plan działania, priorytety i kolejne cele
  • utrzymać klienta w ruchu od decyzji do wyniku
Cena

Jedna inwestycja w zmianę roli

Więcej zarabia się bliżej decyzji niż bliżej tasków. Nie obiecujemy konkretnych zarobków, pokazujemy, jak wejść w rolę, w której rozmawia się o projektach liczonych w dziesiątkach tysięcy złotych.

godziny × stawka

Zostajesz przy wykonawstwie

  • klient zestawia Twoje godziny z ofertami konkurencji
  • narzędzia AI co kwartał obniżają cenę Twoich zadań
  • decyzje o kierunku i budżecie zapadają bez Ciebie
  • rekomendacja kończy się na dokumencie, bez wpływu na wynik
10 000 zł netto za 9 dni warsztatów, płatne w ratach przy zjazdach

Wchodzisz w rolę konsultanta

  • 3 zjazdy po 3 dni, stacjonarnie w Łodzi
  • praca w grupie od 6 do 8 osób
  • kwestionariusz i test kompetencji przed startem
  • agenda ułożona pod grupę
  • ćwiczenia na danych prawdziwych firm
  • podsumowanie po rozmowie rekrutacyjnej
  • najlepszym proponujemy współpracę z WBIZNES
Umów 15 minut z Magdą Zaliczkę wpłacasz dopiero, gdy grupa osiągnie 6 osób.
Rekrutacja

Zanim zaprosimy Cię do grupy, rozmawiamy

Grupa liczy od 6 do 8 osób i pracuje razem przez 9 dni, więc skład ma znaczenie dla każdego uczestnika.

Krok 1

Rozmowa w kalendarzu

Wybierasz termin u Magdy. Zajmuje to minutę.

Krok 2

Rozmowa 30 minut

W ciągu 48 godzin umawiamy rozmowę online z jednym z prowadzących.

Krok 3

Podsumowanie

Pokazujemy program i ćwiczenia, odpowiadamy na pytania o terminy i raty, a po rozmowie wysyłamy podsumowanie.

Krok 4

Rezerwacja miejsca

Gdy grupa ma 6 osób, wpłacasz zaliczkę i wypełniasz kwestionariusz, a my układamy agendę.

FAQ

Masz pytania? Mamy odpowiedzi

Gdzie i kiedy?
Stacjonarnie w Łodzi. 3 zjazdy po 3 dni, co 2 lub 3 tygodnie, łącznie 9 dni. Start I edycji w październiku 2026, rekrutacja trwa do 30 września. Terminy zjazdów ustalamy z grupą, gdy zbierze się 6 osób.
Ile to kosztuje?
10 000 zł netto za 9 dni warsztatów. Płatność możesz rozłożyć na raty przy kolejnych zjazdach. Miejsce rezerwujesz zaliczką, gdy grupa osiągnie 6 osób.
Czym zajmuje się konsultant, jeśli dziś jestem wykonawcą?
Wchodzi do firmy, nazywa jej problemy i prowadzi ich rozwiązanie. Nie musi robić wszystkiego własnymi rękami. Na Akademii budujesz ofertę pod to, co już umiesz: programista pomaga firmom, którym automatyzacje i AI nie oddały czasu, handlowiec porządkuje proces sprzedaży i CRM, specjalista marketingu pokazuje, gdzie firma traci pieniądze między reklamą a sprzedażą.
Kto jest w grupie?
Głównie osoby, które wychodzą z roli wykonawcy, na etacie albo na własnej działalności. W I edycji są między innymi: były dyrektor sprzedaży, właściciele agencji reklamowej i strategicznej oraz konsultant z firmy doradczej. Grupa liczy od 6 do 8 osób.
Dla kogo to jest?
Dla doświadczonych, którzy są mocni w jednym z trzech obszarów: sprzedaż, marketing albo operacje i obsługa klienta, a chcą wejść w rolę konsultanta. A także dla obecnych konsultantów, którzy chcą przezbroić się narzędziowo w AI. Resztę dokładamy.
Czego konkretnie się nauczę?
Prowadzić klienta przez trójkąt sprzedaż, marketing, obsługa. Pozyskiwać i wyceniać klientów dla siebie, nie tylko dla klienta. I pracować z AI jak z mnożnikiem, a nie gadżetem.
Co jeśli część materiału już znam?
Przed pierwszym zjazdem wypełniasz kwestionariusz i test kompetencji. Agendę układamy pod grupę, więc jeśli wszyscy znają dany moduł, zastępujemy go innym.
Czym to się różni od kursu online?
Kurs online to zwykle kilkadziesiąt godzin wykładów za 4 000 do 5 000 zł, które oglądasz sam. Tu przez 9 dni pracujesz stacjonarnie w parach i czwórkach, na danych prawdziwych firm, a na kolejnym zjeździe sprawdzamy, co wdrożyłeś.
Jak wygląda rekrutacja?
Zostawiasz imię, e-mail i telefon. W ciągu 48 godzin umawiamy 30 minut rozmowy online z jednym z prowadzących. Po rozmowie dostajesz podsumowanie z ramową agendą, a gdy grupa osiągnie 6 osób, potwierdzasz miejsce zaliczką.
Co dostanę poza wiedzą?
Własną ofertę i niszę, które budujesz w trakcie zjazdów, oraz grupę absolwentów do wspólnych projektów. Najlepszym osobom proponujemy stałą współpracę z WBIZNES.
Zgłoszenie

Zacznij od 30 minut rozmowy

Rekrutacja trwa do 30 września. Start I edycji w październiku 2026, stacjonarnie w Łodzi.

Umów 15 minut z MagdąNajszybsza droga: wybierasz termin i masz odpowiedzi na żywo.

albo zostaw zgłoszenie, a odezwiemy się w ciągu 48h

Odpowiadamy w ciągu 48h. Wolisz od razu wybrać termin? Umów rozmowę z Magdą w kalendarzu.